Investigación publicitaria
de la competencia
El análisis exhaustivo de campañas publicitarias generó un aumento en la participación de los usuarios y en las ventas
Director de Marketing
El Desafío
Delta, una empresa con una sólida presencia en el sector de la venta al por menor, se encontraba frente a un desafío en un mercado altamente competitivo y saturado de publicidad.
A pesar de su experiencia en el sector, Delta estaba lidiando con el reto de mantenerse al día con las tácticas publicitarias de sus competidores y diferenciar sus propias campañas.
Este escenario exigía una solución que permitiera a Delta mejorar su estrategia de marketing y destacarse en el mercado.
La Solución
Delta decidió implementar un sistema de investigación publicitaria de la competencia que implicaba el seguimiento y análisis de las campañas publicitarias de sus competidores para obtener insights y mejorar sus propias campañas.
FJ Intelligence utilizó diversas fuentes de información, incluyendo anuncios en medios impresos y digitales, redes sociales, y páginas web de competidores. Además, se implementaron herramientas de análisis de datos y tecnologías de inteligencia artificial para procesar y analizar la información recopilada.
La información obtenida de la investigación publicitaria de la competencia fue compartida con los equipos de marketing y ventas de Delta, permitiendo la creación de campañas publicitarias más efectivas y orientadas a su público objetivo.
El Impacto
La colaboración con FJ Intelligence tuvo un impacto significativo en Delta. La empresa pudo identificar las tácticas publicitarias efectivas de sus competidores, entender las tendencias de la industria y mejorar sus propias campañas publicitarias.
Por ejemplo, a través de la investigación publicitaria de la competencia, Delta identificó que uno de sus principales competidores estaba obteniendo un gran éxito a través de una serie de anuncios en video en las redes sociales. Como resultado, Delta decidió incorporar una estrategia similar en sus propias campañas, lo que resultó en un aumento del 25% en la participación de los usuarios y un aumento del 15% en las ventas.
Además, Delta pudo anticiparse a las acciones de sus competidores y ajustar su estrategia de marketing de manera efectiva. Esto permitió a Delta diferenciarse en un mercado altamente competitivo y mejorar su posicionamiento entre sus clientes potenciales.
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