El análisis DAFO, del inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), es una herramienta estratégica utilizada para identificar y analizar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de una organización. Esta metodología permite a las empresas o individuos obtener una perspectiva clara de sus capacidades internas y de su entorno competitivo, siendo fundamental para la toma de decisiones y la planificación estratégica.
Desde una perspectiva interna:
- Las Fortalezas hacen referencia a los atributos positivos, tangibles e intangibles, que son controlables dentro de la organización y que pueden ser aprovechados para alcanzar sus objetivos.
- Las Debilidades, por otro lado, representan las limitaciones o deficiencias que pueden obstaculizar el logro de los objetivos deseados. Ambas dimensiones requieren de un análisis introspectivo y honesto sobre los recursos, capacidades y competencias de la organización.
Desde una perspectiva externa:
- Las Oportunidades se refieren a los elementos del entorno que la organización podría explotar para su beneficio
- Las Amenazas son aquellos factores externos que podrían poner en peligro la estabilidad o el crecimiento de la organización.
Identificar estas variables permite a las empresas adaptarse a los cambios del entorno, aprovechar nichos de mercado emergentes y mitigar riesgos potenciales. En resumen, el análisis DAFO proporciona un marco integral para evaluar la posición estratégica de una entidad y desarrollar estrategias adecuadas para fortalecer su posición en el mercado.